Pourquoi le portage salarial séduit-il les grandes entreprises ?
Le monde du travail se transforme à une vitesse fulgurante. Le cap du 1,5 million de freelances en France sera atteint en 2030¹.
Parallèlement, les avancées technologiques et les mutations du marché poussent les entreprises à adopter des approches plus flexibles pour mobiliser des talents. En 2024, 57,4 % d’entre elles ont rencontré des difficultés de recrutement². Face à ces transformations, il est essentiel pour les entreprises non seulement de s’adapter, mais aussi d’anticiper ces changements en adoptant des solutions innovantes.
Le portage salarial, bien qu’encore méconnu, séduit déjà plus de 300 000 professionnels en France. Ce modèle de contractualisation est en plein essor : d’ici à 2030, il pourrait concerner plus de 600 000 consultants³, sur un marché estimé à trois milliards d’euros. Les consultants en portage salarial exercent principalement dans les domaines du conseil (IT, ingénierie, RH, achats), de la formation et de l'audit.
En savoir plus : « Qu’est-ce que le portage salarial ? »
Un facteur clé renforce aujourd’hui l’attractivité du portage salarial pour les entreprises : l’essor des réseaux professionnels et des recommandations, devenus des canaux incontournables pour l’acquisition de talents. Grâce aux communautés d’experts et au bouche-à-oreille, les directions opérationnelles identifient plus rapidement des profils qualifiés. C’est précisément là que le portage salarial apporte une solution efficace.
Une alternative aux modèles traditionnels de prestation
Quand une entreprise identifie un talent, elle dispose de plusieurs options :
Passer par une société de conseil (ESN, cabinet de conseil, etc.) : la société recrute et porte le talent, mais applique une marge importante. De plus, il est courant que le consultant ne soit pas salarié de la société, mais qu'il soit pris en charge par une entreprise de portage salarial. Cela permet à la société de conseil d'éviter le risque d’intercontrat, surtout si le profil du consultant est en dehors de son champ d’activité ou de son périmètre de mission habituel.
Recourir à une structure de portage commercial : si l’indépendant ne possède pas de structure juridique, il devra aussi passer par une entreprise de portage salarial pour assurer sa mission, ce qui engendrera des frais supplémentaires. Cette double charge l’amènera généralement à augmenter son taux journalier refacturé au client.
Contractualiser directement avec une entreprise de portage salarial : dans ce cas, l'indépendant ne supporte que le coût du portage salarial. L’entreprise, quant à elle, ne subit aucun coût additionnel lié à cette collaboration.
Le portage salarial : une solution optimale ?
Le portage salarial devient une solution pertinente qui répond à plusieurs exigences :
Mobilisation rapide des compétences, en moins de 24h.
Aucune charge sur la masse salariale.
Gestion budgétaire optimisée, sans cumul de marges.
Sécurité et attractivité pour les talents, avec une protection sociale complète et une optimisation des revenus.
Les avantages du portage salarial pour les grandes entreprises
De plus en plus d’entreprises intègrent des sociétés de portage salarial dans leur panel de prestataires. Pour quelles raisons ?
Optimiser les coûts : possibilité de négocier des conditions tarifaires avantageuses.
Éviter la multiplication des contrats : centraliser les prestataires pour simplifier la gestion administrative et réduire les risques juridiques liés à des contrats mal encadrés.
Standardiser les processus : garantir une gestion fluide et homogène des prestations, facilitant ainsi le suivi par les directions achats et juridiques.
Améliorer la qualité du service : sélectionner des sociétés engagées, prêtes à se différencier par un accompagnement personnalisé, une meilleure expérience pour les consultants et une réactivité optimale.
Pour en savoir plus : « Comment choisir sa société de portage salarial ? »
Conclusion
Le portage salarial s’impose comme une solution stratégique pour les grandes entreprises en quête de flexibilité, de conformité et de maîtrise des coûts. Il permet un accès rapide aux talents, sécurise juridiquement les collaborations et simplifie la gestion administrative.
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¹ : Source : « Le freelancing en France », DATAstorm x INSEE .
² : Source : « Besoins en main-d'œuvre » (BMO) 2024, France Travail .
³ : Source : « Travail indépendant : quels scénarios pour la France en 2030 ? », Observatoire Alptis et Institut Futuribles.
